2次登顶富豪榜，却2次“归零”！这本书写的很细腻，夜澜梦语的最后几章最精彩。我个人觉得这本总裁豪门书在语言功底上真的很赞。可能作者夜澜梦语对哲理有一定研究，所以写的东西让人感觉风格很独特，很新鲜。
2次登顶富豪榜，却2次“归零”！第1章在线试读
第一章：我不信命，但命信我
1993年，广东江门，一个热到让人想往地底钻的小镇，正在发生一件谁都没想到的事——一个才17岁的少年，在镇口用三轮车堆了整整30台VCD机，一口气卖掉了28台。
那一年，村里人看他像疯子。他笑了，咧嘴露出一口黄牙：“疯？这玩意儿能印钱。”
这个少年叫——周烈。
没人知道他是从什么时候开始敢这么“赌命式”做生意的。只知道他初中没读完就跑去广州做苦工，搬过货、送过水、擦过皮鞋，三年之后手里攒了不到两万块，然后在朋友聚会上听人提起“电子产品倒卖利润高”，他当天晚上就买了张站票杀回老家。
第二天，他用全部积蓄跑批发市场，一口气拉回30台VCD机，在镇口摆摊，说只要今天买，每台便宜别人100块。
他赌的是一个点：信息差和先手红利。
结果两天卖光，只剩下最后两台坏的。他自己拆了，一台修好，一台扔了。净赚一万四。
有人说他命好。周烈笑了，蹲在烟灰堆里抽着五块钱一包的“红河”，冷冷回了一句：
“我不信命，但命信我。”
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【第一个疯举动：借300万买下全县“电视渠道”】
1995年，江门政府开始试点推进电视“村村通”。周烈抓住这个风口，提出要垄断全县电视机的批发市场。
那时候他才19岁。
他跑去找银行贷款，被直接轰出来。最后他找了一个亲戚，签了一份“三年还清+利润对半分”的私贷协议，借了整整300万。
在当年，这笔钱堪比天文数字。
他用这笔钱，一口气拿下了全县五个大卖场的独家供货权，甚至在两个镇自建仓储。
而这次豪赌，只用了半年，他就回了本，还赚了两个多亿。
电视机成为刚需，而他是整个渠道的王。
这一次，他不再是“江门少年周烈”，而是**“周总”**。
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【疯人语录001：别人看到的是风险，我看到的是时间窗口】
媒体第一次注意到周烈，是在1997年。
那年他在广交会上当着所有同行的面宣布：“我们下个月要推出一款‘农村专供’电视机，价格比市场低一半。”
有人骂他疯了，不挣钱。
他说：“挣钱的不是单台利润，是市场份额。”
接下来的3个月，他推了三款型号，专打低价市场。江门、湛江、茂名、阳江四地销量翻倍。他把对手逼得不得不跟进降价，然后——用早早布局好的供应链压死所有人。
有人说这孩子疯了，他笑着甩出第一句疯人语录：
“别人看到的是风险，我看到的是时间窗口。一个窗口只有十秒，慢一步，你就成背景。”
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【他是个狠人，但狠在看不出来】
1998年，周烈创立“烈光科技”，主营家电批发+乡镇市场物流体系。
所有人都以为他会安安稳稳做渠道商，吃长线利润。但他偏偏——不安分。
他找来一个当年被TCL开除的技术总监，做内部产品研发。他不信“只做渠道”：他要控制全产业链。
那个总监跟人聊起这事时，打了个比方：
“你想象一个人，跟你谈理想，谈产品，谈公司愿景，结果转头一拍桌子，说：‘利润不达标，你全部门明天滚。’这特么叫人还是魔？”
周烈做事从不留余地。他的团队里，有句内部黑话：“烈哥的会，开一次掉半命。”
但就是这种疯魔般的作风，让他在2000年前就完成了从渠道商到制造商的转型，旗下子公司横跨三省，年销售额超过12亿。
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【2001年：他赌赢一次政策，赚了别人三年的命】
当时国家开始“家电下乡”补贴计划，补贴对象还没正式公布，他提前派出20多支地推小队，一口气拿下多个乡镇的销售网络。
政策公布当日，烈光科技的线下系统就全面开跑，远超其他厂商两个月。
业内传言：“这小子肯定有高人指点。”
可真相是——他只是更敢赌，更敢走在风口之前
